Hetvenévesen már nehezen vennénk részt a maratoni távfutás olimpiai döntőjében: szervezetünk már alkalmatlan egy ilyen teljesítményre. Az Önök vállalata mennyire készült fel a verseny kihívásaira? Versenyben vannak még? Vagy inkább hagyják, hogy megcsontosodott szokások és rossz beidegződések vezessék a céget?

Ha úgy érzik, nem mennek már úgy a dolgok, ahogy menniük kellene, ne szégyelljenek segítséget kérni.

Néhány példa a lehetséges szervezetfejlesztési irányvonalak közül:

• új szervezeti struktúra kialakítása, szervezet-átalakítás
• ügyfélorientált szervezeti felépítés és működés kialakítása
• szervezeti egységek közötti együttműködés fejlesztése
• új üzleti folyamatok kialakítása
• folyamatmenedzsment és folyamatfejlesztés
• hatékonyságnövelés
• működési problémák kezelése
• kultúraváltás
• együttműködés fejlesztése