GroupDynamics Tanácsadó és Tréning Kft.

HR: Stratégiai partner vagy a döntések végrehajtója?

Összhangban áll-e a HR-szervezet fejlettsége vállalatának piaci környezetével? Felkészült-e a HR arra, hogy betöltse stratégiai szerepét? Pusztán támogató, vagy adminisztratív szereplőként tekintenek-e a HR-re vállalatán belül?

Sokat idézett szlogen, hogy a versenyképesség kulcsa a megfelelően képzett, felkészült, motivált és elkötelezett emberi erőforrás. A cégek vezetői ezt az eredményt várják el a HR-szakemberektől, ugyanakkor nem mindig vonják be őket a döntésekbe, és nem feltétlenül biztosítanak kellő erőforrást ezen célok eléréséhez. Ha kíváncsi arra, hogy az Ön vállalatánál az iparági környezethez és a vállalat méretéhez mérten kellő felhatalmazást kap-e a HR az elvárt eredmények eléréséhez, töltse ki kérdőívünket, melynek kiértékelését visszaküldjük Önnek!

Kérdőív a HR szerepvállalásáról

1. Név:
2. Beosztás:
3. Vállalat:
4. Szektor/iparág:
5. E-mail:
6. (Az adatokat az adatvédelmi törvény előírásainak megfelelően használjuk fel.)
7. 1. Foglalkoztatottak száma kevesebb mint 50 fő 51 és 100 fő között 101 és 300 fő között 301 és 500 fő között 501 és 1000 fő között 1001 fő felett
8. 2. A HR-szervezet létszáma:
9.     ebből vezető
10. 3. Jelölje, mely funkcióknak van külön szervezeti egysége a HR-szervezeten belül? HR-adminisztráció (bérszámfejtés, nyilvántartások) Toborzás, kiválasztás Képzés Karriermenedzsment, tehetséggondozás Ösztönzés, béren kívüli juttatások Szervezetfejlesztés Belső kommunikáció
11. (Többet is választhat a Ctrl vagy Cmd billentyű lenyomásával.)
13. 4. Tagja-e a HR-vezető a felsővezetésnek? igen nem
14. 5. Van-e az Önök vállalatának megfogalmazott küldetésnyilatkozata (Mission Statement)? igen nem nem tudom
15. 6. Van-e az Önök vállalatának mindenki által ismert, hosszú távú stratégiája? igen nem nem tudom
16. 7. Részt vett-e a HR-vezető a hosszú távú stratégia megfogalmazásában? igen, a kezdetektől kulcsszerepet játszott igen, konzultatív szerepet játszott igen, de a HR bevonása csak szimbolikus volt nem, utólag értesültem róla nem tudom
17. 8. Van-e az Önök vállalatának emberi erőforrás/emberi erőforrás fejlesztési stratégiája? igen nem nem tudom
18. 9. Amennyiben rendelkeznek emberi erőforrás/emberi erőforrás fejlesztési stratégiával, ki alkotta azt? felsővezetés felsővezetés a HR bevonásával HR-szervezet önállóan nem tudom
19. 10. Kérjük, jelölje, melyik állítás igaz az Önök HR szervezetére! elkülönített költségkerettel rendelkezünk, melynek felhasználásáról önállóan döntünk elkülönített költségkerettel rendelkezünk, de annak felhasználása felsővezetői döntés eredménye az elfogadott humánerőforrás stratégia fedezésére megkapjuk a szükséges költségkeretet a különleges igényeket – megfelelő indoklás esetén – a felsővezetés elfogadja és támogatja
20. 11. Rendelkezik a szakképzési hozzájárulás mértékét meghaladó képzési büdzsével? igen nem nem tudom
21. 12. Mit vár el a vállalat vezetése a HR-től? Értékelje 1-10-ig a felsorolt elvárásokat! (10: nagyon fontos, 1: nem fontos)
22. változások kezelése 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
23. jogszabályok betartása és betarttatása 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
24. megfelelő létszámú munkaerő biztosítása 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
25. meglévő munkaerő-állomány fejlesztése 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
26. tehetséggondozás, utánpótlás-tervezés 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
27. bérszámfejtés, HR-adminisztráció 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
28. ösztönzés, megtartás 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
29. kompetencia-menedzsment/támogatás a teljesítményértékelésben 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
30. részvétel a vállalati értékek közvetítésében 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
31. szerepvállalás a belső kommunikációban 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
32. munkavállalói érdekek képviselete 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
33. outplacement 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
34. rendezvények, céges események szervezése 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
35. belső felmérések lebonyolítása 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
36. HR-stratégia kidolgozása 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
37. +1. Szeretné, hogy tájékoztassuk a GroupDynamics hasonló témájú kutatásairól is? igen nem

 

cforms contact form by delicious:days