Delegálni !? – Belső gátak a hatékonyság útjában

A delegálás olyan vezetői feladat, melynek alkalmazása révén mind saját, mind csapatunk hatékonysága növekedhet. Mégis nap mint nap hallani azon kifogásokat, amiért a vezetők nem engedik ki kezükből a feladatokat – ezáltal egyre leterheltebbé, stresszesebbé válnak.

Íme a leggyakoribb delegálási kifogások:

  • Mire elmondom, megcsinálom!
  • Én jobban tudom, nem hiába tartozik hozzám!
  • Más úgysem tudja ugyanilyen minőségben elvégezni!
  • Megszoktam, hogyan csinálom. Nincs időm/kedvem/türelmem egy új megközelítést megszokni, megtanulni!
  • Egyszer már megpróbáltam, sokkal több időt vett el, mire mindent kijavítottam!
  • Ha kiderülne, hogy más is el tudja végezni helyettem, mi lenne a pozíciómmal? (Kiderül, hogy nem vagyok pótolhatatlan)
  • Semmi kedvem ahhoz, hogy a nyakamra járjanak a kérdéseikkel!
  • De úgy szeretem ezt a feladatot, legalább ennyi öröm had jusson már nekem!
  • Ugyan, kit terheljek le még jobban, inkább megcsinálom magam!
  • És ha elrontja? Engem fognak elővenni!

Ha sikerül saját belső akadályainkat felismernünk, akkor már csak néhány lépés kell ahhoz, hogy a delegálást mint vezetői eszközt valóban használni tudjuk. Legközelebbi bejegyzésünkben megmutatjuk, hogyan ….!

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.